我叫姜文秀。1993年复员后，我在山东青岛胶州供电公司工作。加入公司后，我一直按照军人的标准要求自己，按照部队的要求带队，思考如何做好抢修工作。
来到配电抢修班，采用“三三制”工作方法，让大家行动迅速，分工合理
2014年7月21日，领导安排我担任新成立的配电抢修班班长。从那以后，我遭受了比前几十年更多的痛苦！
但是，我们当过兵，不怕吃苦，只要嘴巴勤，手勤，腿勤，脑子勤，没有什么是我们拿不下的“山头”。
那天，班上有30多人。房间里挤满了人的谈话，桌子上的三个电话一个接一个地响起了铃声，电脑里还有修理工单到达的提示声。有那么一瞬间，我觉得自己好像在菜市场。
随着抢修任务的增加，班里的人数逐渐增加到40多人。抢修工作很辛苦，用电高峰越多，抢修任务越集中。我们怎样才能把工作做好，让伙计们休息？
经过思考，我决定向部队学习“三三制”。所有队员分为三组，每组分为三组。以大组为单位，24小时轮流值班。两个没有轮换的大团体白天参与抢修，晚上休息。
与此同时，我将每组抢修后返回车站的做法，改为就地休息，随时待命。这样既节省了时间，又减少了路上的辛苦。
2015年7月31日，天气异常闷热。早上8点前，我们接到了毛毡小区的维修电话。这是一个老旧的社区，线路老化，设备老化，故障频繁。我很快派出了组。
上午10点前，9个小组全部派出抢修，驻扎在报修频繁的小区。直到当天晚上用电高峰结束，我们处理了近70个维修申请，没有一起投诉！
在24小时不间断抢修的同时，阿姨的指责变成了赞许
7月和8月，天气非常炎热，整个城市的电力负荷仍然很高，抢修任务不堪重负。许多打电话报修的人非常生气。因此，几乎每一位抢修人员都遭到了误解甚至责骂。
但是我告诫自己：我们是当兵的人，我们的心里要装着老百姓，急客户急，为客户着想。
2017年7月26日凌晨3点20分，一个维修电话打来，说绿城小区停电了。这个小区有十几栋住宅楼，有几千个居民。这么热的停电不是小事，我马上组织人赶到现场。
现场检查后，由于小区配电室变压器线圈烧坏，必须更换新的变压器。
绿城社区地下配电室空间很窄，更换变压器非常困难。此外，社区内还有私家车，我们的抢修车在黎明前无法进入。考虑到这些困难，我立即打电话协调紧急发电机。
当我们正在现场讨论这个计划时，一位大妈远远地向我们喊道：“在这样炎热的日子里停电，我家有80多岁的老人，还有刚出生的孩子，没有空调热死人，你负责吗？”
我赶紧迎上来安抚阿姨，告诉她我们正在组织抢修，紧急调动的两辆应急发电车马上就要到了。听了我的话，阿姨的不耐烦缓解了很多。
我们每天24小时不间断地轮班工作，从26日凌晨接到，到29日上午9:20成功送电。
在这段时间里，阿姨来过好几次，但她来表扬我们，并给我们送了一杯饮料来缓解夏天的炎热。她说：你的工作不容易。你看，衣服湿了，脸变成了一张大脸。阿姨错怪你了。别往心里去。
你看，只要我们付出真心，客户很容易被感动。
抢修是重活，累活，也是细活，
发明创造提高工作效率
真正参与电力抢修，才能亲身体验抢修工作的苦与累。
每次看着伙计们在抢修现场爬上爬下辛苦，我都特别心疼。特别是，我经常在杆子上呆四五个小时。当工作完成后，我甚至没有力气放下杆子。
因此我常常想：怎样才能降低大家的工作强度？
，我盯着变压器安装在一根杆子上的工作。事实上，变压器本身的安装并不复杂，但这些变压器的安装并不复杂，但这些变压器的安装并不复杂“零碎”但是很费时间，而且一件也不能少。因此，这项工作要花四个多小时。
我想，如果那“零碎”还要提前处理好，现场一定要省时省力。
因此，我们在团队或现场的地面上，提前做好材料、前期组装等工作，整体挂在杆上，杆上的人员只需连接接头即可。
经计算，采用这种方法，可使工作效率提高50%以上，大大降低了杆上作业时间，降低了高空作业人员的劳动强度。
由于我喜欢琢磨，经常在工作中发现问题，想办法解决，单位专门设立了以我名字命名的创新工作室。
单位如此重视，我们不能含糊其辞，所以我们必须很好地利用这个平台。所以，有时间的时候，我会带着那些爱玩，有很多想法的年轻人去工作室“发明创造”。
我们开展了“VS1型真空断路器合闸线圈烧毁故障处理及对策”研究，并获得专利。
我们开发了不同形状的高压试验设备，不易固定，或不能满足绝缘距离要求，容易导致试验人员和设备安全事故“多功能实验支架”。
这些年来，我和我的团队得到了各界的很多肯定。但是我不能满足，因为我只是一个人“兵”，一个来自老百姓，保持军人本色，用心工作的人“电力兵”。
